Loop Khoa Tri
Tin tức & Blogs

Nâng cao kỹ năng của nhân viên thông qua LOOP


Trong lực lượng lao động, nâng cao kỹ năng được tiến hành trong các công ty như một phương tiện để cải thiện kỹ năng của nhân viên. Điều này sẽ tăng khả năng làm việc của nhân viên trong khi vẫn có thể duy trì lực lượng lao động hiện tại mà không cần thuê thêm nhân công.
Khi công nghệ và số hóa liên tục thay đổi quy trình làm việc của chúng ta, các doanh nghiệp ngày càng trở nên phụ thuộc vào các nền tảng và ứng dụng kỹ thuật số để hợp lý hóa và tự động hóa các quy trình kinh doanh. Do đó, nâng cao kỹ năng cho phép lực lượng lao động của các công ty duy trì tính phù hợp và cạnh tranh bằng cách tạo cơ hội học tập cho nhân viên để đi đầu trong ngành.
TẠI SAO NÓ LẠI QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP?
Như đã đề cập ở trên, hoạt động kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng để thích ứng với tốc độ phát triển của số hóa và công nghệ. Để duy trì sự phù hợp, các doanh nghiệp phải liên tục thay thế nguồn nhân lực của mình để phù hợp với yêu cầu công việc cần thiết cho hoạt động kinh doanh hoặc cập nhật cho lực lượng lao động những kỹ năng và kiến ​​thức phù hợp trong ngành.
Việc phải liên tục thay thế lực lượng lao động là điều không thể tránh khỏi. Không chỉ tốn kém trong việc tìm kiếm những tài năng có trình độ, mà còn có thể tăng chi phí từ việc đào tạo lại nhân viên mới, chưa kể đến việc bạn đang loại bỏ tiến độ công việc của những nhân viên trước đó.
Do đó, nâng cao kỹ năng đóng một vai trò quan trọng trong việc điều chỉnh lực lượng lao động doanh nghiệp theo xu hướng hiện tại của ngành và ngăn doanh nghiệp của bạn tăng chi phí cho nguồn nhân lực.
Ngoài ra còn có những lợi ích chính khác của việc nâng cao kỹ năng như:
Tăng năng suất của nhân viên
Nhân viên có thể có được những kỹ năng và kiến ​​thức mới có thể mang lại lợi ích cao cho quy trình kinh doanh
Đáp ứng kỳ vọng của nhân viên về sự phát triển và các cơ hội do công ty mang lại
Nâng cao năng lực cạnh tranh hơn bằng cách cập nhật liên tục về những thay đổi của ngành
Tăng sự hài lòng trong công việc của nhân viên và giảm tỷ lệ thay thế nhân viên
CÁC YẾU TỐ CẦN XEM XÉT KHI NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ NHÂN VIÊN
Có nhiều chiến lược và phương pháp nâng cao kỹ năng mà bạn có thể sử dụng trong công ty của mình. Tuy nhiên, nhà quản lý trước hết phải có khả năng xác định chiến lược phù hợp nhất với nhân viên. Một số yếu tố mà nhà quản lý nên xem xét là:
Các lĩnh vực công việc và vai trò của nhân viên trong công ty
Mục tiêu và mục tiêu của nhân viên
Kiến thức hiện tại mà nhân viên có
Các yêu cầu về công nghệ/ kỹ năng hiện tại để duy trì sự phù hợp trong ngành Liệu nhân viên có đủ thời gian để tập trung vào việc nâng cao kỹ năng hay không
Nâng cao kỹ năng có thể được thực hiện thông qua vô số phương pháp, chẳng hạn như hướng dẫn một kèm một hoặc các buổi đào tạo nhóm. Tuy nhiên, các phiên nâng cao kỹ năng kỹ thuật số đang ngày càng trở nên phổ biến vì chúng mang lại sự linh hoạt về thời gian và tùy chỉnh cá nhân phù hợp với sở thích của từng nhân viên.
NÂNG CAO KỸ NĂNG NHÂN VIÊN QUA HỆ THỐNG LMS LOOP
Một cách nâng cao kỹ năng ngày càng phổ biến là thông qua Hệ thống quản lý học tập (LMS). Thông qua LMS, người sử dụng lao động có thể cung cấp các khóa học eLearning để phù hợp với nhu cầu của nhân viên. Hơn nữa, những nhân viên bị hạn chế về thời gian có thể học các kỹ năng mới theo tốc độ và thời gian của riêng họ, làm cho việc học suốt đời trở nên linh hoạt hơn nhiều. Tìm hiểu thêm về LOOP LMS tại đây!
Tags:
Nâng cao kỹ năng của nhân viên thông qua LOOP 

Tạo và cung cấp các khóa học chỉ trong vài cú nhấp chuột với LOOP
Nền tảng đào tạo mà người dùng luôn xếp hạng #1.

Dễ cài đặt, dễ sử dụng, dễ tùy chỉnh.
Tạo tài khoản Dùng thử miễn phí


Đăng ký trải nghiệm dùng thử!

Đăng ký ngay!

Hãy trải nghiệm nền tảng học và thi trực tuyến tuyệt vời của Chúng tôi!